在實驗室建設(shè)中，如何保證實驗室的專業(yè)化是困擾實驗室建設(shè)者的一個重大問題。與國際先進實驗室相比，國內(nèi)實驗室與國際專業(yè)實驗室在建設(shè)上的巨大差距并不在于資金，而在于技術(shù)，而在于理念。

　　國際專業(yè)實驗室建設(shè)的概念包括：

　　實驗建筑和普通建筑是兩個不同的建筑概念，它們的規(guī)劃、設(shè)計和建造過程是不同的。

　　在實驗系統(tǒng)工藝設(shè)計人員的實驗室建設(shè)中，必須先進行土建設(shè)計，工藝設(shè)計決定了實驗室的先進性。

　　實驗室專業(yè)工程是整個實驗室建設(shè)的靈魂，實驗室專業(yè)工程的成敗將決定整個實驗室建設(shè)的成敗。

　　實驗室工程服務(wù)總裝工程

　　1.實驗室建設(shè)總體計劃

　　2.實驗室職能領(lǐng)域的劃分

　　3.實驗室布局

　　4.實驗室家具布局

　　5.水力發(fā)電、通風(fēng)和凈化系統(tǒng)的實驗室裝修

　　6.實驗室安全保護制度

　　7.實驗室費用預(yù)算

　　EPC通用包裝模式施工規(guī)劃綜述

　　實驗室項目建設(shè)涉及面廣，范圍包括實驗室裝修設(shè)計、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通排風(fēng)系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)動物房、潔凈實驗室、恒溫恒濕試驗室和實驗家具等，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有專業(yè)技術(shù)性強、相互謝姐緊密度高，交叉施工難度大等特點。實驗室各專業(yè)建設(shè)相互交錯、穿*屏蔽的關(guān)鍵字*行，裝修水電、排風(fēng)、補水、空調(diào)、工期等專業(yè)必須周密設(shè)計，統(tǒng)籌安排，進行施工，才能保證施工進度和質(zhì)量。此外，實驗室恒溫恒濕、純水、弱點等專業(yè)也有其特殊要求。

　　總之，實驗室建設(shè)不同于普通建設(shè)項目，具有綜合性、專業(yè)性和系統(tǒng)性的特點，必須統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中建設(shè)，才能從組織管理的源頭更好地控制項目風(fēng)險。EPC總承包模式保證了工程建設(shè)的質(zhì)量、進度和風(fēng)險控制，滿足了竣工后科研和測試的要求。

　　EPC通用封裝模式的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢

　　1.集中施工，從全局出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工，可以從源頭上防止設(shè)計和施工中的擁堵和錯位。

　　2.項目的總體方案和招標(biāo)規(guī)模大，談判空間大，更有利于項目投資成本的控制。

　　3.統(tǒng)一組織建設(shè)，明確責(zé)任，減少頭痛協(xié)調(diào)的中間環(huán)節(jié)，避免推諉，在分包時互相踢

　　4.業(yè)主、監(jiān)理等管理單位的管理路線明確，工作量明顯減少，專業(yè)要求相對減少，總體規(guī)劃相對減少，工程質(zhì)量和工期得到更大保障。

　　5.項目出售后，責(zé)任明確，不需要多重協(xié)調(diào)，多頭管理，良好的服務(wù)安全。

　　合作進程

　　在線溝通要求在72小時內(nèi)對現(xiàn)場檢驗、展廳、工廠確認方案、設(shè)計確認、成本預(yù)算、簽訂合同付款、第一次派任項目監(jiān)理/施工設(shè)備正式竣工驗收驗收、整個房屋清潔/清潔客戶驗收、售后維修、驗收工程設(shè)備的第一次工程監(jiān)理和工程監(jiān)理/施工/正式施工/正式施工/檢驗/檢驗驗收，在全國范圍內(nèi)72小時內(nèi)進行。

　　貼心服務(wù)方便安全

　　服務(wù)是態(tài)度，質(zhì)量是真誠，用心做好每一件事

　　1.專業(yè)精神

　　高效專業(yè)的設(shè)計咨詢服務(wù)團隊和系統(tǒng)

　　2.可靠性

　　生產(chǎn)、研究和開發(fā)可靠質(zhì)量、健康和環(huán)境保護的實驗室設(shè)備

　　3.服務(wù)性質(zhì)

　　提供一站式服務(wù)和優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)

　　4.效率

　　一站式專業(yè)服務(wù)認證保證，售后放心

　　5.相關(guān)性

　　許多長期合作伙伴擁有多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗和口碑

　　6.穩(wěn)定

　　高技能服務(wù)和維修團隊產(chǎn)品符合國際標(biāo)準

來源：上海實驗室裝修公司中的EPC總包有哪些標(biāo)準？  http://m.jingjuhui.com/jdqsj/